Estratégia Ágil

Muitas empresas buscam se beneficiar da agilidade através da aplicação de frameworks e métodos em seus times internos. Essa abordagem pode resultar em alguns benefícios, mas ocorrem efeitos indesejáveis como surgimento de silos na estrutura. A agilidade organizacional não acontece quando é aplicada em times isolados, já que não evolui a cadeia de valor, além de comprometer as interações entre pessoas e times. Empresas com propósito bem definido estão mais preparadas para implementação de uma estratégia ágil. Um propósito claro protege a essência da empresa, evitando que momentos de mercado mais desafiadores alterem o seu eixo.

Com esse livro você irá:
– Aprender a promover um ambiente de resiliência e adaptação, evitando que sua empresa perca competitividade por falta de agilidade.
– Saber como usar a tecnologia para descentralizar as tomadas de decisão tornando o seu ambiente mais colaborativo.
– Melhorar o design organizacional, usando processos mais enxutos para diminuir a burocracia e aumentar o nível de agilidade da sua empresa.
– Descobrir a importância de uma estratégia ágil orientada ao propósito.
– Entender como usar o pensamento sistêmico para evitar erros comuns que imobilizam a empresa, tornando-a vulnerável as mudanças.
– Aplicar práticas para implementação de uma estratégia ágil adequada para a sua organização.