Autor(a): Diofante Acevedo Gamboa
Do Planejamento à Automatização dos Indicadores de Gestão e Resultados
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Sinopse
Muitas organizações hoje carecem da execução adequada da estratégia, afetando a obtenção de resultados no ambiente onde têm seus campos de ação. Mesmo que o plano contenha intenções apropriadas, mas seu cumprimento não seja demonstrado, a evidência do que se pretende mudar será reduzida.
A prática tradicional pode ser a principal causa da alta capacidade de planejamento e uma sólida gestão orçamentária e financeira. Entretanto, para muitas organizações, os resultados, a qualidade dos produtos e serviços, o monitoramento de vários entornos e a satisfação interna e externa, continuam sendo a brecha que não estão acostumadas a preencher. No setor público, as deficiências são maiores porque os problemas são a fonte de justificativa para a alocação do orçamento, mas depois são esquecidos nos relatórios e na prestação de contas à sociedade. Em outras palavras, “gastamos tudo, mas não sabemos se os problemas foram resolvidos”.
Considerando o acima exposto, neste livro revelamos as treze fases que permitem visualizar o quadro completo do ciclo de gestão; uma abordagem integral inovadora que coloca o gerente numa perspectiva superior desde a identificação da liderança no planejamento e medição até a automação do sistema de indicadores, como suporte à comunicação operacional e estratégica e à prestação de contas.
Informações adicionais
Peso | 0,314539625 kg |
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Dimensões | 13,9 × 21,5 × 1,41 cm |
Nº Páginas | 262 |
Capa | Fosco, SEM orelha |
Data da Publicação | 10/11/2022 |
Impressão | Preto e Branco (Papel Offset) |
Tamanho | |
Editora | |
Autor(a) | |
Faixa Etária Recomendada | SEM CLASSIFICAÇÃO |
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