Planejamento em condomínios edilícios

Na administração de condomínios residenciais e comerciais o Planejamento de cada gestão é fundamental para que se possa realmente ter resultados que melhorem o valor dos imóveis e que o custo mensal seja baixo. Esta é a primeira etapa de qualquer administração tanto em empresas como nos condomínios.
Neste livro você irá aprender o que precisa ser planejado e aprovado pela Assembleia, já que todo o planejamento envolve os recursos financeiros que vem dos condôminos.
Entretanto, uma boa parte do planejamento traz bons resultados para o condomínio, mas não geram gastos. Serão apenas tarefas que o síndico irá executar ao longo do seu mandato e que irão trazer benefícios de curto e longo prazo, dependendo de cada assunto.
No primeiro capítulo do livro apresentamos o que é condomínio e as bases do planejamento: objetivo, propósito, missão e visão. É uma introdução que serve para direcionar o trabalho de planejamento de forma consistente. Não deixe de ler porque embora pareça estar explicando algo que já sabe, estará nivelando o seu conhecimento com os propósitos do Planejamento e tudo ficará mais fácil.
No segundo capítulo é explicado como fazer a análise do ambiente. Usamos as mesmas ferramentas de Administração que todas empresas no mundo que são organizadas para ter parâmetros de como estabelecer as prioridades. Este é um dos pontos altos deste livro pois esta análise dificilmente é encontrada nos condomínios brasileiros.
No capítulo seguinte, são apresentadas estratégias para atingir os objetivos já considerando as prioridades definidas anteriormente. As estratégias são planos de ação de alto nível que descrevem como a organização pretende alcançar seus objetivos. Elas geralmente envolvem decisões sobre a alocação de recursos e a escolha de caminhos para atingir metas de longo prazo.
No quarto capítulo são desenvolvidas as políticas de ação. A escolha de cada ação é do síndico, mas a sua execução poderá variar dependendo de cada condomínio. As pessoas são diferentes, e quando reunidas em assembleia terão respostas diferentes – o planejador irá adquirir argumentos para defender sua posição de forma incisiva para atingir seus objetivos.
O quinto capítulo demonstra como implantar Procedimentos, inclusive os Procedimentos Operacionais Padrão (POP), que  são a descrição de como cada um dos empregados (próprios ou terceirizados) e dirigentes (síndico, sub-síndico, membros do conselho e outros) devem agir em cada situação.
O sexto capítulo explica como fazer o orçamento, que é uma parte importante do planejamento que envolve a alocação de recursos financeiros para diferentes atividades e projetos. Ele ajuda a garantir que os recursos sejam usados de forma eficiente e eficaz. O orçamento é que define o valor da cota mensal dos condôminos.
O sétimo capítulo tem um papel duplo: criar um instrumento para que os condôminos a par do que está sendo realizado e trazer tranquilidade de que o planejamento será executado de forma transparente. O cronograma é um elemento do planejamento que estabelece os prazos e a sequência de atividades necessárias para atingir os objetivos. Ele ajuda a garantir que as ações sejam executadas no tempo certo.
O oitavo capítulo trata do Controle e Transparência. O planejamento não é um processo estático; ele requer monitoramento constante e ajustes conforme necessário. O elemento de monitoramento e controle envolve o acompanhamento do progresso em relação aos objetivos e a tomada de medidas corretivas quando necessário.

Este livro destina-se a pessoas que moram ou possuem imóvel em condomínio e as pessoas diretamente ligadas à gestão condominial. Também tem aplicação acadêmica nos cursos de Administração (técnico ou superior) em disciplina específica de Administração de Condomínios.