Diagnóstico Base de um Planejamento Estratégico Eficaz nas Instituições Públicas de Ensino Superior

R$28,41

Autor(a): Walmor Galvão da Cunha Júnior
Saiba mais sobre o(a) autor(a): uiclap.bio/grupomultiatual

Prazo de produção: até 7 dias úteis
REF: ut20401 Categoria

Sinopse

Essa obra é fruto de uma pesquisa de mestrado em Administração do egresso da Universidad de la Integración de las Américas, Walmor Galvão da Cunha Júnior.
O autor tem como objetivo principal: identificar as condições necessárias para a implantação de um planejamento estratégico, como forma de se contribuir para uma gestão eficaz no Centro de Ciências Exatas da Natureza – CCEN, mediante a aplicação de um diagnóstico estratégico.
Nesse contexto, o autor elaborou um Diagnóstico Estratégico detalhado sobre a situação atual baseado na matriz SWOT do Centro de Ciências Exatas e da Natureza – CCEN, órgão da Universidade Federal da Paraíba – UFPB, instituição pública de ensino, como requisito para a implantação do Planejamento Estratégico.
Walmor Galvão apresentou os conceitos e definições sobre a fundamentação teórica do tema, tais como: teoria das organizações; organização pública, educativa e educativa superior; educação superior no Brasil; universidades públicas no Brasil; diagnóstico estratégico; planejamento estratégico; matriz SWOT e gestores estratégicos.
Neste estudo, o desenho foi o não experimental, posto que não existiu modificação do ambiente pesquisado, o tempo foi o transversal e a coleta das informações ocorreu em um único período tendo como referência o primeiro semestre de 2014. Sendo assim, durante o processo, foram aplicados questionários para fins de elaboração da fundamentação dos objetivos gerais e específicos.
O autor destaca as questões constantes no roteiro de entrevistas realizadas com as categorias participantes da pesquisa: docentes; colaboradores e alunos de graduação e de pós-graduação. Em seguida, de acordo com a técnica da matriz SWOT, foram elaboradas as prioridades mais relevantes dos pontos em questão dentro dos cenários internos e externos bem como suas variáveis: forças e fraquezas, oportunidades e ameaças. Por conseguinte foi realizado o cruzamento das informações dos quatro quadrantes, de forma a obter estratégias importantes.
O autor destaca em suma que esse estudo facilita a gestão na medida em que as pessoas chave poderão elaborar um processo de planejamento estratégico, com o intuito de alavancar os objetivos de desenvolvimento da instituição.

Informações adicionais

Peso 0,190365 kg
Dimensões 14 × 21 × 0,87 cm
Nº Páginas

154

Capa

Fosco, SEM orelha

Data da Publicação

18/07/2022

Impressão

Preto e Branco (Papel Offset)

Tamanho

Editora

Autor(a)

Faixa Etária Recomendada

SEM CLASSIFICAÇÃO

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